phát thảo chiến lược
dùng kiến thức nền tảng để dễ dàng thấu hiểu
Now Read
BOUN
xây dựng quy trinh
truyền đạt tư tưởng bằng việc nói lên câu chuyện
Next
DARY
phát thảo chiến lược là hành động dựa vào kiến thức nền đưa vào dữ liệu rồi phát thảo biểu đồ để truyền đạt bằng việc nêu lên câu chuyện
mục đích nghiên cứu là nâng cao tri thức ở trình độ kiến thức nền, các nghiên cứu trên thế giới luôn muốn những câu chuyện dành cho công cuộc hoá
đối với từng khách hàng chúng tôi có nhiệm vụ vừa giữ giao thiệp mật thiết với nhiều bộ phận doanh nghiệp và đơn vị phụ trách, vừa cam kết sâu sắc với doanh nghiệp trên cơ sở từng dự án
trên hết, chúng tôi sẽ cung cấp cái nhìn toàn cảnh về toàn bộ tổ chức và thực hiện hỗ trợ kinh doanh bằng cách liên lạc nhiều lần với từng cấp
trong lúc đó, chúng tôi sẽ trang trải các nguồn lực và việc thực hiện mà tổ chức thiếu,
Từ kỹ thuật số (thiết kế đến hệ thống, trang web và video, nội dung tương tác, v.v.) đến
analog tín hiệu tương tự (hợp tác và nghiên cứu với nước ngoài, giao tiếp đa ngôn ngữ, biểu đạt bằng cách sử dụng không gian)
Nó hoạt động như một “”bộ não của bên thứ ba”” cung cấp hỗ trợ khi cần thiết
 |
thực thi các chương trình hỗ trợ củng cố sức mạnh của tổ chức phù hợp với đối tượng doanh nghiệp Think Tank gần với quản trị triết học・ tư tưởng quản trị chúng tôi đảm nhiệm nhiệm vụ tạo ra cơ chế để ươm mầm văn hóa tổ chức và thực hiện các dự án một cách suôn sẻ từ 2 lĩnh vực "thiết kế chiến lược " và "xây dựng quy trình" chúng tôi cam kết hoạt động doanh nghiệp với tư cách như một cơ quan tham mưu của bên thứ ba (Think Tank) rằng sẽ có cái nhìn đa diện về quan điểm quản lí, tại chỗ và bên ngoài Chúng tôi sẽ diễn đạt triết lý và tầm nhìn của mình, tập hợp thành một câu chuyện để thực hiện , đồng thời xác định ý nghĩa và giá trị của thông tin trong khi nắm được bản chất và ý định |
|---|---|
 |
Hỗ trợ giao tiếp trong kinh doanh để chỉ ra tầm quan trọng của sự tồn tại của công ty, doanh nghiệp và sản phẩm chúng ta thường hay nghe thấy sự cạnh tranh hằng ngày của các quảng cáo, quảng bá công chúng, quan hệ nhà đầu tư, hoạt động tuyển dụng v.v.. về giao tiếp bên ngoài, chẳng hạn như các sản phẩm dịch vụ của công ty. Nhưng chúng tôi cho rằng để tối ưu hóa giao tiếp bên ngoài, trước tiên cần chuẩn bị nội bộ và đính hướng của dự án Để mọi thứ tiến triển thuận lợi, chúng ta cần định nghĩa chính xác và có tính lãnh đạo để thúc đẩy sự hình thành đồng thuận. Chúng tôi đang sắp xếp các câu chuyện được tạo ra bởi các “mối quan hệ” và thực hiện các chính sách giao tiếp bên ngoài đồng thời hỗ trợ xây dựng một cơ cấu tổ chức phù hợp với triết lý quản lý của chúng tôi |
 |
Tiến hành học tập thay đổi dần tại các công ty như một môn nghệ thuật tự do dành cho sinh viên Nói cách khác, công việc của chúng tô lài lặp lại các bài thuyết trình để thúc đẩy sự hình thành đồng thuận Đó là tất cả các phương pháp giao tiếp ở BtoC, bắt đầu từ việc hỗ trợ phê duyệt nội bộ và hình thành đồng thuận xảy ra trong hoạt động của BtoB. (sự giao tiếp với khách hàng để quảng bá công ty, sản phẩm và dịch vụ) cũng là một sự nhất quán của bài thuyết trình Để truyền đạt cho mọi người nghe, trước hết điều quan trọng là bạn phải sắp xếp tâm trí và trí óc của mình và tạo ra một câu chuyện có bối cảnh chúng tôi tin rằng đây là quá trình giống nhau đối với cả công ty và cá nhân, chúng tôi thực hiện nó như một phần cống hiến cho xã hội của mình Chúng tôi sẽ đưa ra cái nhìn toàn cảnh về bản thân và thế giới, đồng thời tổ chức các cuộc thảo luận để xây dựng một cuộc sống phù hợp với bối cảnh |
| Confrontation axis |
Next |
|
NOMAN Inc.
BUSINESS SUPPORT
|
